O que é

O planeamento de produção é o processo que define o plano de trabalho para uma produção da forma mais eficiente possível. Inicia-se de acordo com a estratégia e capacidade produtiva da empresa, mapeando cada etapa do processo e gerindo antecipadamente todos os recursos necessários.

Um planeamento eficiente, ajuda na definição das quantidades a comprar, a alocar de forma adequada os recursos, e a reduzir os tempos de inatividade de equipamentos, reduzindo custos, melhorando a eficiência e otimizando a capacidade produtiva da empresa.

 Como fazer

Para fazer o planeamento de produção é necessário ter as ferramentas tecnológicas (softwares) certas, que permitam a integração total das atividades desenvolvidas em chão de fábrica, com todas as áreas da empresa. Só assim é possível ter um processo produtivo fluido, evitando estrangulamentos e atrasos nas entregas.

Mas, quais são as ferramentas certas? São as que melhor se adequam a cada empresa, nomeadamente ERP, MRP e MES.

Com a utilização de softwares de gestão de produção, é mais fácil e preciso adquirir as quantidades certas de matéria-prima, prever as quantidades a entregar atempadamente (no caso de encomendas de clientes, sistema push, make-to-stock; ou de acordo com o histórico e previsão de vendas, sistema pull, make-to-order), ou definir as máquinas e mão-de-obra necessárias para cumprir de forma satisfatória cada ciclo produtivo.

Com um planeamento de produção otimizado e flexível, os gestores de produção conseguem controlar, de forma rigorosa, o processamento de todos os pedidos de produção, e alterar o planeamento de forma a incluir imprevistos, ajustando automaticamente todas as tarefas subsequentes.

 Resultados

Não é possível uma empresa industrial ser eficiente e sustentável sem um planeamento da produção otimizado e flexível. Se bem planeado e executado, está garantida a eficiência produtiva e a economia de tempo, dinheiro e esforço.

O planeamento é essencial para o desempenho de qualquer empresa que produza ou transforme produtos. Permite interpretar e processar as necessidades de produção, garantindo a máxima eficiência, com menor custo possível, maximizando capacidades, alocando recursos adequadamente, minimizando atrasos e cumprindo custos orçamentados. É através dele que é garantida a rentabilidade da produção.